Lettre ouverte aux ICT : Changer de cap !

Le 06 Jan 2014

Le 6 février 2014 l’Ugict appelle l’ensemble des ingénieurs, cadres et techniciens à se mobiliser avec l’ensemble des salariés pour défendre l’emploi, les salaires et la protection sociale.  Pour accompagner cette journée de mobilisation, l’Ugict a rédigé une lettre ouverte aux ICT qui regroupe un ensemble de propositions pour construire la France de demain.

Cadres Infos Déc 2013

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    Pour ce numéro, Cadres Infos change de format et de méthode de diffusion. Cette publication est désormais à la fois une newsletter  et un web magazine. Si vous êtes abonnés, vous recevrez le numéro directement via un envoi spécial de la Lettre de l’UGICT, à la fin de chaque mois.

Fonction DRH / RRH

Le 05 Déc 2013

En partenariat avec Liaisons Sociales, publication d’une enquête UGICT-CGT sur la fonction RH dans les entreprises, réalisée par OpinionWay auprès de 300 RRH / DRH, et tenue de deux tables rondes en Sorbonne. Le dossier complet (enquête, infographies et propositions UGICT-CGT) est à retrouver sur www.ugict.cgt.fr/RH

[ZOOM SUR]
Le management

Après la publication de « Pour en finir avec le Wall Street Management » en 2010, dans lequel l’UGICT-CGT dénonçait le modèle managérial du Wall Street Management, la publication de « Laissez-nous bien travailler ! » en octobre 2012 propose d’investir les terrains où se jouent la dé-financiarisation du travail et de l’entreprise pour redonner une nouvelle efficience du travail : organisation du travail, qualité des produits ou des services, place des jeunes, accès des femmes aux responsabilités de direction, enseignement du management, restructurations, stratégies et gouvernance. Et tendre ainsi vers une vraie définition de l’entreprise comme réussite sociale et économique.

L’offre de stages de formation s’est enrichie avec le stage « Construire le management alternatif au quotidien » qui complète le stage «  Comprendre les déterminants de l’entreprise et du management ».

L’UGICT-CGT a été à l’initiative de différentes rencontres et/ou débats sur le sujet, comme l’initiative organisée dans le cadre des Rencontres d’Options «Transformer le travail, transformer le management » du 14 février 2013, où 300 participants ont pu débattre d’un mode alternatif de management et de gouvernance dans le cadre d’une nouvelle loi sur l’économie sociale et solidaire ; l’élaboration d’un nouveau statut juridique de l’entreprise opposable au modèle de la société commerciale.

Le débat et la conférence de presse sur la fonction DRH, organisés par l’UGICT-CGT le 5 décembre 2013 en partenariat avec La Sorbonne, nous a permis de mettre en évidence le lien entre la revalorisation de la fonction DRH et la revitalisation du dialogue social dans les entreprises publiques et privées. Cela a donné de la visibilité à nos propositions sur une profession qui est au carrefour des transformations et du management dans les entreprises

Publication du livre

Le 25 Oct 2012

 

wall-street-management

[ZOOM SUR]
Les moyens pour Agir sur l’évaluation

La préoccupation des ICT relative à l’évaluation elle-même liée au management, et les souffrances induites, ont largement contribué à ce que l’UGICT anime spécifiquement cette question. Le groupe de travail a été réuni début 2012 pour organiser une journée d’étude lors du conseil national, le 23 mai 2012. Le succès rencontré ainsi que le bilan positif de cette journée a permis d’impulser un travail spécifique sur l’évaluation dans certaines fédérations et nous a conduit à travailler plus particulièrement à la construction d’un guide à l’attention des militants pour l’accompagnement des salariés. Bien que le constat sur l’évaluation fasse l’objet d’un large consensus, les divergences rencontrées illustrent aussi la défiance des salariés face à une évaluation dévoyée par le patronat ce qui peut se manifester par un rejet pur et simple.

La réalisation du guide, est en voie d’achèvement. Dans la perspective du congrès de l’UGICT 2014, nous devons poursuivre et confirmer nos revendications en lien avec les résolutions adoptées lors du congrès de 2011 afin d’obtenir une réelle évaluation du travail, lequel est d’abord collectif, contribuant à une réelle reconnaissance des qualifications.

Le travail peut porter notamment sur une démarche pragmatique d’accompagnement des ICT dans l’appréhension de leur évaluation en s’appuyant sur les initiatives des différentes UFICT. Le rôle de l’UGICT peut s’avérer un appui significatif dans le partage d’expériences et dans la perspective de la construction d’une plateforme revendicative dans les branches professionnelles ou le secteur public.

Cadres Infos Juil 2012
  • Spécial évaluation
  • Les travaux de la journée sur l’évaluation, qui se sont déroulés dans le cadre du Conseil national des 22 et 23 mai 2012, ont permis de constater les réalités sur le terrain, de construire et renforcer les lignes d’action à partir notamment du travail revendicatif  élaboré par l’UGICT depuis une dizaine d’années.
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Le Travail des Cadres dans la crise

Le 14 Fév 2012

Enquête, analyse et dossier de presse interrogeant l’évolution des méthodes de management, du travail des salaires, et du rôle contributif dans l’encadrement. L’enquête montre qu’aucune leçon n’a été tirée de la crise : la financiarisation continue de peser sur le travail alors que la majorité des salariés rejettent la logique actionnariale. Lire la suite

La Pratique du Télétravail doit être rigoureusement encadrée

Le 13 Jan 2012

L’obligation de négocier l’encadrement de toute forme de télétravail au regard des aspirations des salariés et de l’efficacité du travail, doit être la règle pour mettre fin au dévoiement qu’opèrent le Medef et une partie du patronat qui n’y voient qu’un outil supplémentaire de surexploitation. Lire la suite

Cadres Infos Jan 2012

Spécial management : Altermanager mode d’emploi

  • Réflexions sur l’enseignement managérial
  • Les écoles de management : quelles attentes de la société
  • Les cadres et l’évaluation
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